Die TEMP-Methode® – Unternehmen erfolgreich führen und beraten TEMP-Lizenzierung

08.-10.12.2021 | 23.-25.03.2022 | 13.-15.07.2022 | 07.-09.12.2022

„Aus der Praxis für die Praxis – eine preisgekrönte Methode!”

Die TEMP-Methode® – einfach, ganzheitlich und praktisch umsetzbar

Dies sind drei Eigenschaften, welche die preisgekrönte TEMP-Methode® zu einer äußerst effektiven Art der Unternehmensführung machen. Die TEMP-Methode® ist eine praxiserprobte Methode zur ganzheitlichen Unternehmensführung, die mittlerweile in über 4.500 Unternehmen erfolgreich eingesetzt wird.

Ganz egal, ob kleine- und mittelständische oder große Traditionsunternehmen, die TEMP-Methode® ist auf jede Unternehmensgröße und Branche übertragbar und bietet Ihnen als Berater sowie Unternehmer eine ganzheitliche Methode, um Ihre Firma nachhaltig zu Spitzenleistungen und Erfolg zu führen. Kern der Methode ist ein Unternehmenstest, mit dem Sie Ihr Unternehmen selbst bewerten und entsprechende Maßnahmen zur Weiterentwicklung ableiten können.

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Durch unseren ganzheitlichen Schnelltest zur TEMP-Methode® garantieren wir Ihnen eine einfache und schnelle Analyse Ihres Unternehmens inklusive den entsprechenden Maßnahmen zur Weiterentwicklung durch eine individuell angepasste Auswertung. Innerhalb weniger Minuten zeigt Ihnen der Test die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens auf und erkennt wo Handlungsbedarf besteht.

Für jeden dieser vier Bereiche liegt ein Tableau zur Selbsteinschätzung vor.

 

 

TEMP steht für

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Teamchef – Zum kostenlosen Schnelltest.

Bewerten Sie Ihr eigenes Unternehmen und führen Sie es zielgerichtet.

Wie im Sport prägt und leitet der Unternehmer ein Team. Gemeinsam mit diesem Team richtet er das Unternehmen auf langfristige Ziele und den Unternehmenserfolg aus.

Dass das TEMP-Modell mit dem Buchstaben „T” (Teamchef) beginnt, ist nicht zufällig. Der Unternehmer ist die prägende Persönlichkeit. Im Unternehmen ist seine Handschrift deutlich erkennbar. Was ihm wichtig ist, passiert. Beinahe könnte man sagen: Der genetische Code des Unternehmers überträgt sich auf das Unternehmen. Der Unternehmer muss bereit sein, Verantwortung abzugeben und seine Mitarbeiter mit allen wichtigen Informationen versorgen. Die alte „Boss-Mentalität“ kriegt das nicht hin.

Erwartungen des Kunden – Zum kostenlosen Schnelltest.

Begeistern Sie nicht nur Ihre Kunden – verblüffen Sie sie.

Beim Erfolgsfaktor „Erwartungen des Kunden” geht es um die Bereiche Marketing, Vertrieb und Service.

Gelingt es Ihnen, die Erwartungen des Kunden stets zu übertreffen, werden Ihre Kunden zu „Fans”. Es gilt also, den Kunden immer wieder aufs Neue zu verblüffen. Der Kunde bestimmt, ob das Unternehmen langfristig am Markt eine Daseinsberechtigung hat oder nicht. Deshalb muss alles getan werden, um den Kunden zufriedenzustellen.

Mitarbeiter – Zum kostenlosen Schnelltest.

Gewinnen Sie motivierte und eigenverantwortlich handelnde Mitarbeiter.

Der Erfolg eines Unternehmens ist die Summe der Erfolge seiner Mitarbeiter.

Mitarbeiter haben Bedürfnisse. Sie wünschen sich mehr Information, Lob und Anerkennung. Und in irgendeiner Weise möchten sie am Gewinn partizipieren. Wo die Bedürfnisse der Mitarbeiter bewusst im Mittelpunkt stehen, wird dies spürbar zum Unternehmenserfolg beitragen. Um die ständig wachsenden Wünsche der Kunden befriedigen zu können, brauchen Sie engagierte Mitarbeiter, die hochqualifiziert und flexibel auf diese Wünsche eingehen können.

Prozesse – Zum kostenlosen Schnelltest.

Optimieren Sie Ihre Prozesse und senken Sie Ihre Kosten entscheidend.

Im vierten Erfolgsfaktor geht es um das genaue Untersuchen aller Prozesse, die im Unternehmen ablaufen. Wenn Sie das Ziel haben, besser, schneller und kostengünstiger zu sein als der Wettbewerb, dann geht dies nicht ohne kontinuierliche Prozessverbesserungen.

Prozesse müssen möglichst fehlerfrei, kostengünstig und ohne Verzögerung ablaufen. Ob Deckungsbeiträge erwirtschaftet werden oder nicht, ist entscheidend von der Qualität der Prozesse abhängig.

Diese Bereiche bilden die vier Erfolgsfaktoren eines Unternehmens.

 

 

Die TEMP-Methode inkl. Lizenzierung in 3:40 Minuten erklärt!

 

 

Jetzt neu: Erfolgsfaktor Digitalisierung!

Tableau Digitalisierung – Hier geht´s zum Download.

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Nachdem die Digitalisierung alle Handlungsfelder eines Unternehmens beeinflusst, haben wir ein eigenes Tableau „Digitalisierung“ geschaffen. Die Digitalisierung verändert unser Geschäftsmodell und die Art wie wir führen. Sie schafft völlig neue Möglichkeiten der Kundenansprache, bedarf ganz neuer Qualifikationen bei den Mitarbeitern und ermöglicht die komplexesten Prozesse mit minimalen Kosten.

Das Tableau Digitalisierung deckt alle relevanten Bereiche ab, ermöglicht Ihnen eine rasche Bestandsaufnahme und zeigt jede Menge Ansatzpunkte für Verbesserungen auf.